BAŞARILI SONUÇLAR İÇİN ETKİN YÖNETİM BECERİLERİ

Programın Amacı:

Bireysel olarak çalışmaya ve yönetilmeye alışmış bir kişi yönetici olunca nasıl hisseder? Nasıl davranır? Hangi temel becerilere ihtiyaç duyar? Yönetim nedir? Liderlik nedir? Yönetici ne iş yapar? Çalışanlara işleri nasıl dağıtır? Onları nasıl motive eder?
Bu programın amacı katılımcıların temel yöneticilik, liderlik, çalışanını tanıma, proaktif liderlik, zaman yönetimi, motivasyon, delegasyon, geribildirim verme becerilerini geliştirmektir.

Temel yönetim becerileri eğitimi bir yöneticinin temel olarak ihtiyaç duyacağı bilgi ve becerileri kazanmasını sağlamaya yönelik hazırlanmış bir programdır.

İçerik:

• Yönetici kimdir, ne yapar?
• Yöneticinin görevleri
• Etkin yönetim çemberi
• Mc Gregor‟un X-Y Teorisi
• Yönetici-lider farkı
• Liderlik
• Yönetici işi doğru yapar-Lider doğru işi yapar
• Karar verme
• Planlama
• Zamanı yönetmek ve verimli çalışmak
• Kavanoza önce büyük taşları yerleştirmek: Önemli işler
  • Öncelikleri doğru belirlemek
  • Öncelikleri oluşturma becerisi
  • Önceliklerin etrafında örgütlenebilme
• Doğru görevlendirme
• Durumsal yönetim: Hangisini ne zaman uygulamalıyız?
  • T1 : Direktif ve Gerildirim Veren
  • T2 : Koçluk Yapan
  • T3 : Destekleyen
  • T4 : Delege Eden
• Delegasyon
• Yapıcı geribildirim
• Proaktif yöneticilik
• Ekip çalışanlarını motive etme
• Motivasyonda hijyen faktörler-motive ediciler
• Mc Clelland‟ın sosyal ihtiyaçlar teorisi

Hedef Kitle: Yönetim becerilerini geliştirmek isteyen, güncel ve bilimsel teknikleri öğrenmek isteyen tüm yöneticiler katılabilir.

Katılımcı Kazanımları:

Destekleyebileceği yetkinlikler: Yöneticilik, liderlik, zaman yönetimi, doğru görevlendirme, durumsal liderlik, delegasyon, yapıcı geribildirim verme, motivasyon

Bilgi: Temel yönetim becerileri, kendini ve çalışanlarını geliştirme, zaman yönetimi, durumsal liderlik ve delegasyon konularında bilgi sahibi olma, çalışanlarına iş yaptırabilecek etki ve güce sahip olabilmesi

Beceri: Yönetim etkinliğini artırılması, liderlik, proaktif davranış, karar verme, öncelikleri doğru belirleme, acil ve önemli işleri ayırt edebilme, etkili iş planı yapma, durumsal liderlik, doğru kişiye doğru iş verebilme ve doğru görevlendirme, yapıcı geribildirim verme, ekip çalışanlarını motive etme konularında gelişim

Tutum: Yöneticilik vasıflarının yanı sıra liderlik özelliklerini geliştirme, kendisinin ve ekip arkadaşlarının potansiyellerini azamiye çıkarma ve hedeflerini gerçekleştirmelerine yardımcı olma arzusu ve inancı

Program Süresi: 2 gün