YENİ YÖNETİCİLER İÇİN ETKİN YÖNETİM BECERİLERİ

Programın Amacı:

Bu programın amacı, yönetici olarak yetişecek katılımcıların temel yöneticilik, liderlik, iş yönetimi, performans yönetimi, delegasyon ve geribildirim verme becerilerini geliştirmektir. Eğitim bitiminde katılımcılar liderlik kavramını öğrenecekler, astlarını farklı bir bakış açısı ile değerlendirme becerileri kazanacaklar, kendi yöneticilik ve yöneticilikte kullandıkları iletişim tarzlarını öğrenecekler ve liderlik vasıflarını güçlendirecekler, çalışanları hazır bulunuşluk düzeyine göre doğru işte görevlendirmenin önemini kavrayacaklar, astlarının gelişimi ve kurum açısından rolünü anlayacaklar ve performans düzeltici davranışa yönelik geribildirim verme tekniklerini öğreneceklerdir.

İçerik:

• Yönetici kimdir, ne yapar?
• Yöneticinin görevleri
• Etkin yönetim çemberi
• Mc Gregor‟un X-Y Teorisi
• Yönetici-lider farkı
• Yönetici işi doğru yapar-Lider doğru işi yapar
• Destekleyici liderlik-Yönlendirici liderlik
• Yönetici için iletişim neden önemlidir?
• Etkili yönetici her seviyede etkili iletişim kurmalıdır: Astı, üstü, eşit birimler ile…
• önetilen birimde ılımlı kurum iklimi yaratabilmek
• Doğru tutum ve konumlandırma
• Kabul bildirimleri
• Profesyonel olarak iletişim tarzımız:
  • Kendimizi tanıyalım: Transaksiyonel Analiz Testi
• Kişiliğimizin Ebeveyn, Çocuk ve Yetişkin bölümleri
• Yetişkin profilimiz: İşyerinde öne çıkarmamız gereken tavrımız
• Proaktif liderlik
• Doğru görevlendirme
• Durumsal yönetim: Hangisini ne zaman uygulamalıyız?
  • T1 : Direktif ve Gerildirim Veren
  • T2 : Koçluk Yapan
  • T3 : Destekleyen
  • T4 : Delege Eden
• Doğru delegasyon nasıl olur?
• Performansa yönelik geri bildirim
• Geribildirim yetmediğinde: Ben dili
• İletişimde kaybeden yok yaklaşımı Kazan/Kazan

Hedef Kitle: Yeni yönetici olmuş veya yönetici adayları katılabilir

Katılımcı Kazanımları:

Destekleyebileceği yetkinlikler: Yöneticilik, liderlik, iletişim, proaktivite, doğru görevlendirme, durumsal liderlik, delegasyon, yapıcı geribildirim verme, motivasyon

Bilgi: Temel yönetim becerileri, kendini ve çalışanlarını geliştirme, durumsal liderlik ve delegasyon konularında bilgi sahibi olma, çalışanlarına iş yaptırabilecek etki ve güce sahip olabilmesi

Beceri: Yönetim etkinliğini artırılması, liderlik, proaktif davranış, karar verme, öncelikleri doğru belirleme, acil ve önemli işleri ayırt edebilme, etkili iş planı yapma, durumsal liderlik, doğru kişiye doğru iş verebilme ve doğru görevlendirme, yapıcı geribildirim verme, ekip çalışanlarını motive etme konularında gelişim

Tutum: Yöneticilik vasıflarının yanı sıra liderlik özelliklerini geliştirme, kendisinin ve ekip arkadaşlarının potansiyellerini azamiye çıkarma ve hedeflerini gerçekleştirmelerine yardımcı olma arzusu ve inancı

Program Süresi: 2 gün