GELECEK SENARYOLARI OLUŞTURMAK

Programın Amacı:

Şu anda dünyada sınırlar, iklim, ekonomi, şirketler, iş dünyası, iş hayatı, hepsinin giderek hızı artan sürekli bir değişim içerisinde olduğunu söylemek mümkün. Bu durumda insanlar iş hayatında ne önsezilerinin onları yönelttiği gibi geçmiş deneyimlerine güvenebiliyorlar ne de gelecekte ne yapmaları gerektiğini kesin olarak bilebiliyorlar. Günlük hayatı sürdürmekte ciddi anlamda sıkıntı yaratan bu durumun ne yazık ki geçici de olmadığı ortaya çıkmış durumda.

Geçmişte problem çözümünde ve kriz idaresinde en önemli üç kriter: hız, analiz ve belirsizliğin önlenmesiydi. Bugün ise belirsizliğin engellenmesi diye bir kriter kalmadı zira bu artık mümkün değil. Bu dünyada artık ne ülke sınırları, ne sektör sınırları, ne şirket sınırları, ne de bir kariyerin sınırlarının birkaç sene sonra nasıl değişmiş olabileceğini tahmin etmek bazen mümkünse de bazen imkansız, hatta kişisel başarının bile bilinen kuralları değişmekte. Leaders Make the Future  (Liderler Geleceği Yaparlar) kitabının yazarı Bob Johansen bugünün değişen kriterlerini şu sözleriyle dile getiriyor:

‘Sabır, sağduyu ve belirsizlikle yaşamayı gerektiren bir çelişkiler dünyasına giriyoruz.’

O zaman, her şeyin sürekli değiştiği ve flu hale geldiği bu çağda nasıl planlama yapacağız? Durum zor; zira insanlar aşırı değişken ve belirsiz dönemlerde karar almaya (hele de bunlar radikal ve ani kararlar ise) evrimsel olarak çok alışık  değiller ve bu gibi durumlarda yanlış karar verme ya da paralize olarak hareketsiz kalma ihtimalleri yükseliyor. Doğrusal tahmin her zaman kullanılamıyor ya da işe yaramıyor. O nedenle bu eğitimde katılımcıların yeni zamanlara uygun gelecek planlama becerilerini geliştirmek yolu ile kurumun geleceğe uyum ve ayakta kalma kabiliyetinin artmasına  katkıda bulunmayı hedefliyoruz.

İçerik:

• Belirsizlik karşısında insanoğlu ne hisseder, nasıl davranır?
• Geçmiş dünyada geçerli olan ancak artık geçerli olmayan düşünce kalıpları
• Her zaman yaptığımız gibi karar vermek için geçmiş deneyimlerimize güvenemiyorsak ne yapmalıyız?
• İkili karar verme sistemimiz: Duygusal ve rasyonel karar
• Tahmin ve gerçekler
• Gelecek tahmin edilebilir mi?
• Neden tahminlerin tutması çok zor?
• Uzmanların limitleri ; Tahmin yöntemlerinin  sınırı ; Değişim hızında logaritmik ve çok hızlı  artış ; Doğru tahmin edip sonuçlarına inanmamak ; Wishful thinking (Kendi istediğini  öngörme)
• Daha uzun vade ve belirsizlikler için ne yapmalıyız?
• Ne zaman tahmin,ne zaman gelecek senaryosu kullanmalıyız?
• Kaderimizi etkileyen ‘anahtar konu’ları bulma
• Senaryo planlama nedir?
• İtici güç ve kritik belirsizlikler
• Bunları kullanarak senaryo planlama

Hedef Kitle: Gelecek öngörüsünde bulunarak geleceğe hazır olmak ve bu konuda senaryolara yönelik sistemli yaklaşımı öğrenmek isteyen herkes katılabilir.

Katılımcı Kazanımları:

Destekleyebileceği yetkinlikler : Değişime  uyum, Adaptasyon, Çeviklik, Büyük resmi görme,  Proaktif davranış, Geleceğe yönelik çalışma,  Esneklik, Stratejik düşünme, Planlama yapma,  Analitik düşünme,

Bilgi : İnsanoğlunun belirsizlik karşısında karar  verme şekilleri ve irrasyonel olabilen düşünce şekli,  Gelecek planlama yöntemleri, Senaryo Planlama

Beceri : Gelecek öngörüsünde bulunabilme,  senaryo planlama yapabilme, geleceğe yönelik karar  alma durumunda duygusal kararı rasyonel karardan  ayırt edebilme, tahmin veya gelecek senaryosu  geliştirecek durumları ayırt etme

Tutum : Geleceğe yönelik çalışmanın ve gerekli  durumlarda standart tahmin yöntemlerinin dışında  yaklaşımlarla çalışmanın gerekliliğine inanma ; çok  farklı senaryolar ile ilgili farkındalık artışı

Program Süresi: 2 gün