ÇEVİK LİDERLİK BECERİLERİ

Programın Amacı:

Günümüzün hızlı değişen ve her an beklenmedik olaylarla sarsılabilen piyasa koşullarında çevik olmayı sağlayabilen kuruluşlar üretim ve satışı başarı ile devam ettirebilmektedir. Bu nedenle, işletmelerin; iş birliği, kaynak kullanımı, ilişkiler, esneklik ve benzeri durumlardan başlayarak kendisini çevik yapacak yolları ve yöntemleri bulması böylece ortaya çıkacak sorunları çözmeye çalışması gerekmektedir.

Eğitim sonunda katılımcılar,

• Çevik yöntemler ve araçlar hakkında bilgi sahibi olacak
• Çevik dönüşüm süreçlerini anlayacak
• Çevik liderlik ve takım yönetimi konularında yetkinlik kazanacak
• Çevik şirketlerin organizasyon özellikleri ile Ataletli şirketlerin organizasyon özelliklerini bilecek
• Piyasadaki çevik şirket örnekleri üzerinden uygulamalar hakkında bilgi sahibi olacak

Ayrıca, pratik uygulamalar sayesinde çevik yöntemleri gerçek iş ortamlarında nasıl kullanacaklarını öğrenmiş olacaklardır. Neden bu eğitim? Çünkü ;

• İşler artık planlandığı gibi değil, aktığı gibi ilerliyor.,
• Sabit yapılar değil, hızlı adapte olan liderler öne çıkıyor.
• Takımlar çevikleşirken, liderlerin de dönüşmesi şart.
• Kriz anlarında esnekliğe, kararsızlıkta vizyona ihtiyaç var.
• Çevik liderlik, sadece proje yönetimi değil, bir kültür meselesi.

İçerik:

• Modül 1: Çevik Düşünce ve Liderliğe Giriş

• Agile nedir, nereden çıktı?
• Klasik liderlikle çevik liderlik arasındaki farklar
• VUCA (Değişkenlik, Belirsizlik, Karmaşıklık, Muğlaklık) ortamında liderlik

• Modül 2: Çevik Liderin Roller ve Zihniyeti

• Hizmetkâr liderlik yaklaşımı
• Takımın önünü açmak: Engelleri kaldırmak, koçluk etmek
• Esneklik ve empatiyle liderlik

• Modül 3: Takım Dinamikleri ve İşbirliği

• Çevik takımlar nasıl çalışır?
• Karar alma süreçlerinde katılımcılık
• Geri bildirim kültürü ve çevik ritüeller (daily, retro, review vs.)

• Modül 4: Çevik Liderlik Uygulamaları ve Adaptasyon

• Hızlı öğrenme, deneme–yanılma (fail fast – learn fast)
• Değişimi yönetmek ve desteklemek
• Lider olarak çevikliği sürdürülebilir kılmak

Hedef Kitle: Yöneticiler ve Liderler: Çevik dönüşüm süreçlerini yönetmek ve ekiplerini çevik yöntemlerle yönlendirmek isteyen yöneticiler ve liderler.

Katılımcı Kazanımları:

Destekleyebileceği yetkinlikler: Stratejik düşünme ve çeviklik, Takım yönetimi ve liderlik, Değişim yönetimi, Problem çözme, Koçluk ve geri bildirim, İşbirliği ve iletişim

Bilgi: Çevik liderlik prensipleri, Agile çerçeveler ve uygulama alanları, VUCA dünyasında liderlik yaklaşımları, Hizmetkâr ve koçvari liderlik anlayışları

Beceri: Belirsizlikte karar alabilme, Çevik takımları yönlendirme, Esnek ve kapsayıcı iletişim, Geri bildirim verme ve alma, Değişimi yönetme ve motive etme

Tutum: Denemeye ve öğrenmeye açık olma, Hataları gelişim fırsatı olarak görme, Kontrol etmek yerine güvenme,Ekip içinde şeffaflık ve güven ortamı oluşturma

Program Süresi: 2 gün