DEĞİŞİM VE DEĞİŞİMİ YÖNETME

Programın Amacı:

Yaşam biçimlerimiz, alışkanlıklarımız, sosyal alanlarımız, yaptığımız işler ve iş yapma modellerimizin değiştiği bir devirde yaşıyoruz. Hem tüketici beklentileri değişiyor, hem de pazar ve piyasa şartları… Ortada, eski iş modellerinin sürdürülebilir olup olmadığını sorgulamamamıza neden olacak pek çok değişim var. Peki, bu değişim nasıl, nereye doğru olacak ve değişim geldiğinde biz ne yapıyor olacağız? Değişimi nasıl tahmin eder, karşılar ve yönetiriz? İşte bu eğitimin ana konusu budur. Sonrasında da değişimi nasıl yöneteceğimize karar vermeliyiz. Geleceği tahmin etmek, o kadar kolay değil. Çoğunlukla yapılan tahminler tutmuyor da… Uzun vade için yapılabilecek en iyi şey senaryolar geliştirip, her birine belli ağırlıklar vererek, neyin gerçekleşeceğini gözlemek ve değişim geldiğinde de hazır olmak…Daha yakın gelecekte veya daha belirli konularda ise, tahmin yöntemini kullanarak yeni iş modelleri yaratabilmek. Sonrasında da değişimi nasıl yöneteceğimize karar vermeliyiz.

İçerik:

• Vuca Çağı, Big Data, Kaos, Kelebek Etkisi ve diğerleri
• Değişen dünya, globalleşme, ülkemiz ve sektörünüzün değişimi
• Değişim nedir? Türleri ve kaynakları nelerdir?
• Değişimin çalışanlar üzerindeki psikolojik etkisi
• Kendi duygularımızı ve çalışanların duygularını nasıl anlamalı ve yönetmeliyiz? Yöneticiliğin ilk şartı proaktif olmaktır
• Proaktif; kendi odak merkezi dışındaki konulara çözüm getiren, etki alanını genişleten, insiyatif alan yönetici olmak
• Resilience bakış açısı ile esneklik kazanmak
• Değişimi tahmin etmek
• Neden tahminlerin tutması çok zor?
• Ne zaman tahmin, ne zaman gelecek senaryosu kullanmalıyız?
• Kaderimizi etkileyen „anahtar konu‟ları bulma
• Senaryo planlama ve kendi senaryomuzu oluşturma
• Etkin değişim liderlerinin nitelikleri, değişim liderlerini tespit etmek
• Değişime hazır olmanın tamamlayıcı nitelikleri
• Ekibin enerjisini harekete geçirmek ve ortak bir vizyon geliştirmek
• Kısa vadeli kazanımlar oluşturmak
• Başarıyı kurumsallaştırmak
• Stratejileri gözlemlemek ve uyarlamak, uygulama planı hazırlamak
• Kolaylaştırıcı yapılar geliştirmek
• Tutarlı mesajlar göndermek ve iletişim planı geliştirmek
• Olumlu ve olumsuz karşılıkları önceden görmek
• Değişime karşı tepkileri yönetmek ve direnişi ele almak
• Değişim esnasında etkinliğinizi devam ettirmek

Hedef Kitle: Tüm çalışanlar ve tüm yöneticiler

Katılımcı Kazanımları:

Destekleyebileceği yetkinlikler: Değişime uyum, Adaptasyon, Çeviklik, Duygu Yönetimi, Esneklik, Proaktif Davranış, Geleceğe yönelik çalışma

Bilgi: Değişimi zorunlu kılan koşullar, değişimin türleri ve kaynakları, değişim karşısında hissettiklerimiz, değişim karşısında uygulanabilecek iletişim planı ve stratejiler

Beceri: Değişime uyum sağlayacak adımları atabilme, değişim karşısında motivasyonu yitirmeden harekete geçebilme ve vizyon geliştirme, değişime karşı tepkileri yönetebilecek stratejileri oluşturma

Tutum: Değişimi zorunlu hale getiren koşulları bilerek değişim odaklı bir bakış açısı geliştirme, değişime hazır olma, değişim karşısında doğru ilişki ve yönetim tarzı belirleme, değişim sürecini planlama

Program Süresi: 2 gün