Y KUŞAĞINA KOÇLUK EDİCİ LİDERLİK

Programın Amacı:

Bugünün çalışanlarına iş yaptırabilmek kolay mı? Soruya verdiğiniz cevap “Hayır” mı?
Yalnız değilsiniz… Bugünün dünyasında birçok yönetici aynı problemi yaşıyor. Evet, onlar çok farklılar. Onlar Y Kuşağı. Y Kuşağına iş yaptırabilmek için önce onları tanımak ve anlamak gerekli. Bu eğitim programı; yöneticilerin, yeni kuşak çalışanlarını tanıyıp, anlayarak onlarla iletişim kurabilmelerini, çalışanların performanslarını geliştirmelerine katkı sağlayacak şekilde nasıl koçluk yapacaklarına ilişkin ihtiyaç duyacakları bilgi ve becerileri kazanmalarını sağlamak amacıyla hazırlanmış bir programdır.
Dünyanın ve iş yapma şekillerinin değişmesi, yanında işyerlerinde değişim rüzgarları ile baş etmekte zorlanan yöneticilere yeni bir meydan okuma getirdi: İşyerindeki çalışanların değişmesi. Bu yeni çalışanlar, şu anda yönetimde olan baby boomers ve X kuşağının gençliğinden çok ama çok farklılar. En büyük problemler şu şekilde sıralanabilir: Bu çalışanların kurum bağlılığı çok zayıf, sık iş değiştiriyorlar, hiyerarşi ile araları hiç iyi değil, aşırı sosyaller ve şimdiye kadar öğrendiğimiz yönetim modelleri ile bu çalışanlardan verim almak neredeyse imkansız. Motivasyon yöntemi olarak öğrendiğimiz „havuç ve sopa‟ modeli, bu çalışanlar karşısında neredeyse hiç işe yaramıyor.
Bütün bu nedenlerle günümüzün yöneticileri, şimdiye kadar öğrendikleri şeylerin hiç birinin işe yaramaması karşısında şaşkına dönmüş durumdalar. Tam da bu noktada yapılması gereken ise bu yöneticilere bu yeni durum ve yeni çalışanlar karşısında kullanabilecekleri yeni yöntemler verebilmek ve yeni beceriler kazandırabilmek.
Etkili liderler, sadece kendi hedeflerini gerçekleştirmek işi yola çıkmazlar. Aynı zamanda takımdaki tüm oyuncuların da hedeflerine ulaşabilmeleri için çalışanlarını yönlendirir, destekler ve koçluk yaparlar.

İçerik:

• Y kuşağının özellikleri
• Neden Y kuşağı, X kuşağı ve Baby Boomers‟dan farklı?
• Motivasyon 2.0 sürümü
• Proaktif bakış açısı
• Gelişim rehberliği: Geri bildirim ve koçluk
• Yapıcı geribildirim verme
• Y kuşağı ile yönetim aracı olarak koçluk yaklaşımı
• Söylemek yerine sormak
• Dinlemenin ve gözlemin gücü
• Çözmek yerine çözdürmek
• Hedefi göstermek ama yolu çalışana buldurmak
• İnisiyatif alan çalışanlar yaratmak
• Bir koçluk modeli
  • Sorun üzerinde anlaş (Önce ona sor)
  • Olumsuzu ona söylet
  • Çözüm yollarını ona sor

Hedef Kitle: Günümüz iş dünyasında yönetici olmanın ne olduğu hakkındaki eski varsayımları bir kenara bırakmaya hazır olan, ekip yönetiminde ustalık kazanmayı hedefleyen ve bunun için iş ortamına uygun en güncel ve bilimsel araçları öğrenmek isteyen herkes katılabilir.

Katılımcı Kazanımları:

Destekleyebileceği yetkinlikler: Y Kuşağına Liderlik, Koçluk Edici Liderlik, Proaktif Davranış,

Bilgi: Y kuşağının özelliklerini bilme, onları doğru bir şekilde motive etme, kendilerini geliştirmelerine katkı sağlayacak yapıcı geribildirim ve koçluk tekniği

Beceri: Y kuşağını anlama, y kuşağını yönetmek için yeni nesil motivasyon tekniklerini geliştirme, proaktif davranış, performansı geliştirecek geribildirimde bulunma, etkin dinleme, güçlü soru sorma, çözümü çalışanın kendisine buldurma, çalışanın yeni bir beceri geliştirmesine katkı sağlama

Tutum: Ekip arkadaşlarının potansiyellerini azamiye çıkarma ve hedeflerini gerçekleştirmelerine yardımcı olma arzusu ve inancı

Program Süresi: 2 gün